Catamaran:400,400i,700,700i:cyrillic,greek,latin-ext,vietnamese
00
DNI
00
GODZINY
15
MINUTY
00
SEKUNDY
Analiza kosztów i rentowności
w firmie transportowej
Dowiedz się m.in.
Jak
wyliczać
premie i obciążenia
dla kierowców
w transporcie?
Jak drastycznie
przyspieszyć
płatność za zlecenie
w firmie transportowej?
Czy Twój dział finansowy, prawidłowo
rozliczać
koszty zleceń
transportowych?
Email
Zobacz Webinar
Phone
+48
Numer telefonu
Stanowisko_webinar
Wybierz...
Właściciel
Manager / Os. Zarządzająca
Spedytor / Dyspozytor
Kadry / Os. Rozliczająca
Zapoznałem/am się z informacją o przetwarzaniu danych. Więcej informacji znajdziesz w zakładce Informacje o RODO.
Company
Czy Twój dział finansowy, prawidłowo
rozlicza koszty
zleceń transportowych?
Ile zarobisz
na zleceniu? Etapy analizy rentowności zlecenia.
Jak wyliczać
premie i obciążenia
dla kierowców w transporcie?
Jak TMS
ułatwi pracę spedytora
i przyniesie więcej pieniędzy Twojej firmie?
Jak drastycznie
przyśpieszyć płatność
za zlecenie w firmie transportowej?
Elementy
analizy rentowności wstecznej
w firmie transportowej.
Jakie
korzyści
osiągnął nasz klient,
po wdrożeniu TMS'a
?
Czy możesz pozwolić sobie na
brak analizy rentowności
?
Jak
zarządzać autami, aby
maksymalizować zysk?
Kiedy wdrażać
program klasy
TMS
?
Czego Się Dowiesz?
Zobacz nagranie
Prelegenci
Maciej Wolny
-
Prezes zarządu Marcos Bis, współtwórca pierwszych systemów klasy TMS,
z branżą transportową związany od ponad 30 lat.
Dawid Kochalski
–
Koordynator ds. integracji i wdrożeń w INELO, specjalizujący się w takich systemach jak GPS GBOX Assist czy EastTMS
Dawid Jędrzejko
–
prezes zarządu firmy transportowej Beskidzka Koniczynka.
Zobacz nagranie