00
DNI
00
GODZINY
15
MINUTY
00
SEKUNDY
Analiza kosztów i rentowności 
w firmie transportowej
Dowiedz się m.in.
  • Jak wyliczać premie i obciążenia dla kierowców w transporcie?
  • Jak drastycznie przyspieszyć płatność za zlecenie w firmie transportowej?
  • Czy Twój dział finansowy, prawidłowo rozliczać koszty zleceń transportowych?
+48
  • Czy Twój dział finansowy, prawidłowo rozlicza koszty zleceń transportowych?
  • Ile zarobisz na zleceniu? Etapy analizy rentowności zlecenia.
  • Jak wyliczać premie i obciążenia dla kierowców w transporcie?
  • Jak TMS ułatwi pracę spedytora i przyniesie więcej pieniędzy Twojej firmie?
  • Jak drastycznie przyśpieszyć płatność za zlecenie w firmie transportowej?
  • Elementy analizy rentowności wstecznej w firmie transportowej.
  • Jakie korzyści osiągnął nasz klient, po wdrożeniu TMS'a?
  • Czy możesz pozwolić sobie na brak analizy rentowności?
  • Jak zarządzać autami, aby maksymalizować zysk?
  • Kiedy wdrażać program klasy TMS?
Czego Się Dowiesz?
Prelegenci
Maciej Wolny
Prezes zarządu Marcos Bis, współtwórca pierwszych systemów klasy TMS,
z branżą transportową związany od ponad 30 lat.

Dawid Kochalski 
 
Koordynator ds. integracji i wdrożeń w INELO, specjalizujący się w takich systemach jak GPS GBOX Assist czy EastTMS
Dawid Jędrzejko 
– 
prezes zarządu firmy transportowej Beskidzka Koniczynka.